- 下列表述中属于事后管理的是
- 影响组织结构选择的主要因素有
- 正确决策应具有的特征是
- 与传统组织相比，学习型组织的特点有
- 预算的含义包括
- 集权组织的特点有
- 影响管理者管理道德的因素有
- 宏观环境中的经济环境因素主要包括
- 与企业的常规管理相比，战略管理的特点有
- 提供模型以帮助管理者更好地进行非程序化决策的计算机系统是
- 管理信息系统中的ERP系统是指
- 用于企业固定资产购置、扩建、改造、更新等的预算是
- 控制工作得以开展的前提条件是
- 2013年“非典”疫情爆发时，国家及时颁布了《突发公共卫生事件应急条例》，这项公共卫生防治工作属于
- 张老师在学期初规定，如果学生迟到三次以上，将不能参加期末考试，该方式属于
- 生产部门认为产品设计方案难以实施，向设计部门提出改进建议，这种情况属于
- 改进或开发某个具体业务过程的项目团队属于
- 领导者应视环境、员工等的不同，采取不同的领导方式，这种观点源于
- 相对于外部招聘而言，内部提升的优点是
- 人员配备工作的内容不包括
- 作为新上任的人力资源部门经理，小张决定在工作中严格贯彻“人尽其才”的原则，这种做法遵循了
- 组织由成长逐渐转为稳定，这种描述对应着组织生命周期的
- 在组织设计中，需要依据组织目标的要求进行任务分工，以保证组织精干、高效、协调运行。这反映了组织工作的
- 依靠知识和经验，对决策目标及实现方法进行评价和选择的是
- 根据西蒙的决策理论，决策方案选择的原则是
- 在下列计划形式中，针对反复出现的业务而制定的是
- 照计划所涉及的时间划分，计划可分为
- 根据投资额和利润额之比，从绝对数和相对数两方面来衡量整个企业或企业内容某一部门绩效的控制方法是
- 管理的艺术性主要是强调管理的
- 管理信息系统开发的首要步骤是
- 计划评审技术强调的主要因素是
- 纠正偏差属于管理的哪项职能？
- 煤矿企业增加了防尘、除硫、通风设备，减少了事故发生的可能性，这能更好地满足职工的
- 会议中，管理者不希望下属提出问题干扰进程，当有人举手要求发言时便不予理睬，慢慢地下属不再举手。这种做法属于强化理论中的
- 能提高士气的沟通方式是
- 沟通形式不拘、直接明了、速度很快，容易及时了解到“内幕新闻”的沟通方式是
- 根据管理方格图理论，很少关心生产、非常关心人的领导方式是
- 依据法约尔的观点，对生产车间工长的选聘，更侧重的能力是
- 内部选聘的优点是
- 以下不属于人员配备原理的是
- 分权有助于
- 部门划分主要解决组织设计中的
- 通过对追加的支出与收入进行对比分析的决策方法是
- 对程序化决策描述正确的是
- 随着数码相机的广泛应用，某胶卷生产企业及时调整生产结构，压缩生产规模，逐渐从胶卷市场撤离。该做法属于
- 甲玩具公司通过市场调查和分析，发现某种儿童玩具具有广阔的发展前景，而公司又有能力研发和生产该产品，决定进军该市场。这体现了计划工作的哪一步？
- 一般而言，长期计划往往是
- 人口密度、年龄结构属于下列哪种宏观环境因素？
- 管理的核心是处理好
- 借助数据库管理系统和技术来管理各种数据，并以形象生动或富有创造性的形式展现信息，该技术是
