- 当进行某些敏感操作时，比如修改一项任务所需的时间或涉及的资源，Microsoft Project通常会自动弹出一个
- 搅拌混凝土应该在混凝土浇注前进行，则搅拌混凝土是混凝土浇注的
- 打开组合视图的操作是
- 用户通常在下列的哪个视图中输入任务信息
- 关键路径上的任务
- 某项目中的几个子任务的固定成本是100元、150元、200元、300元，其摘要任务的固定成本是
- 某个任务的类型为“固定工时”，总工期为4天，总工时为64小时，现分配两个100％的资源给该任务，若从该任务中减少一个资源，则该任务的工期变为
- Project中对项目实施的进度、成本状态进行绩效评估有一个十分有效的工具是
- 在多个项目文件中使用同一资源，称之为
- 如果要修改单个条形图的格式，正确的操作是
- Projet中状态日期是指
- 某项目有甲、已、丙、丁四项任务，其优先级依次为：300，100，500，1000，则在进行资源调配时，不可调配的任务是
- 使用“投入比导向”意味着该任务的类型属于
- 对于任务相关性为“完成一开始”的任务15与任务16，若要使任务16在任务15完成的前2天开始，则可将任务15的后续任务设为
- 在一个以完成日期排定的项目中，对某任务设置了“不得晚于……结束”的限制，若要取消该限制，只需将限制类型更改为
- 比较基准建立的最恰当时机是
- 在“资源工作表”视图中，设定材料资源计量单位的域名是
- 在Project2007中最多可以为每种资源设置的费率数量是
- 如果用户定义的项目的开始日期是周日，则默认情况下，Project会将在任务排定在
- Project中默认的任务相关性是
- 用“PERT分析”计算出来的
- 在Project中“工作分配类报表”预设的报表种类为
- 若一项任务准备7天完成，最好情况是6天，最坏情况是8天，权重1：1：1，则用PERT分析得出的估计工期是
- 采用投入比向导日程控制方法来排定任务，任务总工时为60小时，分配了2个资源，每个资源最大单位皆为100％，若再增加一个单位为100％的资源，则任务的总工时为
- 在Projet“甘特图”中，里程碑在任务的开始日期处显示的符号是
- 在Project2007中如果要对某一种特征的条形图进行设置，则进行的操作的是
- 设置条形图的版式时，条形图的链接关系种类为
- 项目管理的方式为
- 若日程完成日期在任务更新的输入日期之前，Project会设置任务完成百分比为
- Prohect中，可以设置比较基准的最大数是
- 有任务A，固定成本为￥30，此任务在星期一，星期二和星期三进行，如果固定成本累算方式是按“按比例”，则星期一为此任务的支出为
- 在盈余分析表中，表示已完成工作量的预算成本的指标是
- 摘要任务的固定成本与其子任务固定成本的关系是
- Projet2007中项目模板文件后缀名为
- 默认情况下，Peoject2007排序的依据是按照第一个字的
- 若项目中施工员A是全职，施工员B是最大可用性为50％，则施工员资源最大可用性为
- 添加任务限制的时候，默认情况下，以开始日期排定的项目中添加任务时，Project将自动指定的限制是
- Project2007中，如果事先没有设置任务之间的相关性，则任务工期的开始时间是
- 在“甘特图”视图中若使用“常用”工具栏上的“任务链接”按钮，则建立的关系是
- 在Project2007表格中选取不连续的单元格，在选取第一个单元格后，需要按住的功能键是
- 以“流程图”方式来显示任务及相关性的视图是
- 在Mirosoft Projet中最多可建立的中期计划是
- Microsoft Project中模板文件的扩展名是
- Mirosoft Projet提供的缺省日历模板是
- 关键路径上的任务在完成后会变成
- 如果基准比较基准信息持续与当前数据不同时，则可能的原因是
- 设定材料资源单位的域是
- 某公司每周四下午对员工进行培训，则该任务属于
- 任务7与任务8的相关性为“完成——开始”，若要使任务8在任务7完成后的三天开始，则将任务8的前置任务设置为
- Mirosoft Projet资源费率中的每次使用成本是指
